2019年7月13日，總公司召開了上半年工作總結暨下半年工作部署會議。會議全面回顧總結了全公司今年上半年經(jīng)營管理工作及年初制定的各項考核指標完成進度，深入淺出地分析了當前存在的問題，提出解決方案，安排部署下半年工作任務，動員公司高層管理人員及廣大員工進一步統(tǒng)一思想，干事創(chuàng)業(yè)，努力開創(chuàng)各項工作新局面�？偣究偨�(jīng)理馮波主持會議并作重要講話，管理班子成員出席會議，各公司及項目主要負責人參加會議。
會上，眾強爆破工程有限公司、一鼎爆破工程有限公司、貴州陟翔保安有限公司、眾強民爆職業(yè)培訓學校、玉屏項目部、威寧項目部、織金項目部負責人就上半年經(jīng)營管理情況及下半年工作計劃分別作了匯報發(fā)言。總公司各部門負責人及領導班子成員分別就各自分管部門的工作情況進行匯報、分析，并提出下半年工作要求。
最后，總公司馮波總經(jīng)理對本次工作會議作總結發(fā)言。馮總對上半年超額完成目標任務的眾強公司和培訓學校提出表揚，并要求未能完成目標任務的公司及時找原因、找差距，多與先進公司負責人溝通交流，學習經(jīng)驗。同時，要求各負責人以身作則，嚴于律己、寬以待人，建立自身影響力，建立監(jiān)督機制，明確工作目標，將各公司小目標與總公司大目標相結合，切實按照總公司年度總目標方針開展下半年工作。
在加強企業(yè)文化建設方面，馮總要求各公司要注重團隊建設，建立企業(yè)核心價值觀，增強專業(yè)素質的培訓，加快職業(yè)素養(yǎng)的提升，培養(yǎng)一支“學習型”、有思考力的團隊。